​교육 프로그램

1) 감성리더십

 

인간의 감성에 대한 기본적인 이해를 통해 조직인으로서 또한 리더로 자부심과 자존심을 갖춘 행복한 삶을 위해

개인은 어떤 것을 준비하며 조직구성원은 어떻게 소통하여 리드할 것인지 학습하고 익힌다.

  • ‘감성으로 행복하게

    함께하기’

    ​모듈1

    - 함께 출발(체험학습을 통한 교육생 상호간의 분위기 조성과 교육목표 전달)

  • 감성지능에 대한

    기본적 이해

    모듈2

    - 지능의 기본적인 지식학습

    - 지능(IQ)과 감성지능(EQ)의 차이와 각 특징에 대한 이해

    -의 EQ(감성지능)를 진단 feedback - Activity

  • 감성으로 리드하기

    [자기감정조절]

    모듈3

    - 조절은 감정을 억누르는 과정이 아닌 control하는 과정임을 인식

    - 의 노예가 되었을 때 자신에게 영향을 주는 상황을 인지-리더로서의 자신과 팔로워의 감정조절 및 관리

    - 조절을 위한 학습-상황인지와 조절

  • 감성으로 리드하기

    [자기동기화]

    모듈4

    - 지능의 핵심지능.긍정성과 유연성을 활용한 극복지능

    - 를 인지하고 현재를 인내할 수 있는 내 안의 empowerment.

    - 자기동기화의 지능이 부족할 경우 발생되는 상황에 대한 인지

  • 감성으로 리드하기

    [타인공감 및 배려]

    모듈5

    - 감성지능을 활용한 소통의 준비

    - 타인을 공감하고 소통하는 지능-팔로워의 마음을 지혜롭게 끌어당기는 기술

 

2) 성과창출리더십

조직의 비전과 가치를 명확히 이해함으로써 조직의 성과에 기여하는 리더십 함양

[What & Why]

       리더십의 목적과 리더에게 필요한 역량을 이해하고, 팔로워와의 상관관계를 이해한다.

[Concepts & Tools]

       리더십 발휘에 필요한 핵심역량을 매니지먼트역량과 접목한다.

       (변화대응->변화주도)

 

[skills for adaptation]

       삶과 조직에서 구성원들을 나와 같은 리더로 육성하는 혁신리더가 된다.

  • - 리더의 역할 인식 및 영향력 분석

    자질을 갖춘 리더

    ​모듈1

  • - 조직 가치와 비전 실행원칙 공유 및 전파

    - 당면 문제 공유 및 솔루션 도출

    가치를 실천하는 리더

    모듈2

  • - 목표에너지(목표설정/공유)

    - 실행에너지(실행 및 코칭)

    - 성과관리(육성 및 평가)

    성과를 창출하는 리더

    모듈3

  • - 팀 변화 및 열정 리딩하기

    변화를 이끄는 리더

    모듈4

3) 코칭 리더십

 

진정한 리더는 단순히 업무를 분장하고 지시, 관리, 통제하는 것이 아니라

부하직원들이 자신의 내부에 있는 잠재력을 스스로 찾아내고 열정적으로 실천할 수 있도록 격려하고 지원해야 합니다.

따라서 팀장이 모범을 보이고 신뢰를 구축하며 진정한 성과창출 리더로서 자리매김할 수 있는 자질을 향상하는데 도움되는 내용을 제시하고자 합니다.

  • - 내/외부 환경의 변화

    - 21세기 리더십

    - 리더의 고민

    - Managing Continuum

    환경변화와 리더십

    ​모듈1

  • 코치형 리더의 역할

    - Aligning

    - Empowering

    - Supporting

    Coaching 리더십의 모델

    모듈2

  • 성과창출을 위한 리더십 역량 체득

       - A: 비전통일 / 목표설정

       - E: 신뢰형성 / 권한위임

       - S: 코칭스킬 / 성과관리

    •  Foundation Skill

    • Inquiry & Advocacy

    코칭 리더십 체험활동

    모듈3

  • - Small Group Discussion

    - 내가 생각하는 팀장의 기대역할

    - Action Plan

    Small Group Discussion

    모듈4

4) 셀프 리더십

 
  • 자기관리의 목표와 자기관리를 통한 직장인으로서의 성공과 인생에서의 성장에 대한 필요성을 절감한다

  • 새로운 시대가 요구하는 프로가 되기 위한 전문성을 키우고 전문성 향상을 위한 자기경쟁력 확보에 대해 연구 개발한다.

  • 인생과 직장에서 만나게 되는 역경극복의 사례를 보고 역경극복(AQ)역량을 계발한다.

셀프리더의 주도적 자기개발

1. 나의 삶을 지배하는 가치요소 찾기

         - 목표란 왜 필요한 것이고 어떤 것이어야 하는가? 

         - 나는 목표를 가진 직장인인가?

         - 목표를 가진 사람과 그렇지 않은 사람은
            어떤 차이가 있는가?

2. 주도적 삶이란 어떤 것인가?

3. 나의 가치로부터 목표를 수립하기

4. 셀프리더  벤치마킹하기

​모듈1

역경극복

  1. 셀프 리딩의 전형을 감상하고 역경을 헤쳐나가는
    사례연구(역경지수 진단)

     

  2. 열정게임-열정과 역사의 발전
     

  3. 참된 나를 찾아서
     

  4. 3%의 성공자

모듈2

Life Planning & Action Plan

  1. Deep Change를 위하여
     

  2. Action Plan의 수립
     

  3. 인사팀장에게 보내는 ‘자기 추천서 작성’
     

  4. 자기 다짐

모듈3

5) 퍼실리테이션 리더십

 

Follower 육성을 통해 지속가능팀을 이끄는 퍼실리테이션 리더십의 함양

퍼실리테이션 리더십의 개념과

의미를 공유하고, 3사고방식을 익힘

퍼실리테이션

리더십

​모듈1

Career Devlopment와 관련된 개념을 익히고 관련 퍼실리테이션 스킬을 익힘

Career Development퍼실리테이션

모듈4

성공적 퍼실리테이션을 위한

기본 스킬들을 익힘

퍼실리테이션

기본 스킬

모듈2

Problem Solving과 관련된 개념을 익히고 관련 퍼실리테이션 스킬을 익힘

Problem Solving

퍼실리테이션

모듈5

Visioning과 관련된 핵심개념을 익히고 관련 퍼실리테이션 스킬을 익힘

Visioning

퍼실리테이션

모듈3

직원의 상황을 고려한

퍼실리테이션 실천 계획을 수립함.

Action

Planning

모듈6

6) 팔로워십

 

Follower 들이 어떤 역량을 발휘 하고, 어떤 수준의 성과를 내느냐에 따라 Leader 에 대한 평가가 결정 됨

  • ​모듈1

    Leader 를 만드는 힘, Followership의 이해

    - 나는 어떤 유형의 Follower 인가?

    - 조직에 바라는 능동적인 Follower 란?

  • 모듈2

    Follower의

    마인드와 태도

    - 스마트하게 일하기

    - ‘일의 포로’가 아닌 ‘일의 프로’가 되기

  • 모듈3

    Star Follower의

    핵심역량

    - 탁월한 실력으로 도약하기

    - 객관적인 대안으로 건설적 비판하기

    - 핵심리더와 소통하는 파트너 되기

  • 모듈4

    Star Followership의

    실천전략

    - Action Plan 작성

개인과 조직의 역량 개발 전문 기업​

(주) 플래닝 듀 컨설팅

㈜플래닝 듀 컨설팅

경기도 용인시 기흥구 기흥로 116번길 100 207동 1002호
조직개발사업부

Tel   031-890-9687

담당자  류정기 실장(010-9396-5761)

E-mail  류정기 info@pdchrd.com

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